学习管理　　

1、全景管理

　　采用课前预习，课中座谈、阶段复习与考核、课后作业、在岗实践和教练辅导为一体的全景式学习管理模式，**程度促进学员知行合一、行为改进与绩效提升。

2、多样学习

　　综合运用素质测评，能力解读，面授课程、主题活动、课题研讨、行动学习、体验学习、跨界交流等多样化学习方式，设计针对性的教学手段，促进学习效果**化。

3、学习论坛

　　以学员为主体，建立团队学习和分享交流平台，树立我为人师，人人为我师的学习机制，挖掘内部学习资源，培养企业内部讲师。

4、激励制度

　　使用积分竞赛等激励方法，营造轻松的学习氛围，形成比、学、赶、帮、超的学习状态。

5、导师制度

　　建议企业高管担任学习导师，参与研讨和行动学习，发挥是示范带头作用，给予决策和资源支持

成果管理　　

学员档案

　　收集学员信息、汇总学员行为风格、素质测评报告和学习过程表现、整理学习成果和考核成果、建立学员培训档案，为组织的人才盘点和晋升评价提供详实的信息资料。

知识积累

　　收集整理学员撰写的专题论文、学习心得、行动学习报告、优秀案例等素材，汇集成册，沉淀知识成果。

行业专注

　　针对行业的特性，通过培训和合作对行业的属性要点和职能特点进行深入分析，专注于客户需求开展具体的服务，并对学员评估作出系统的统计和分析，从而收获并提高。

持续学习

　　通过布置作业、定期辅导、组织学习论坛等方式培养学员自主学习习惯，营造学习型组织氛围，促进学员在实践中学习，在学习中成长。