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人力资源服务外包中的员工培训与发展管理的背景

发表时间:2021-11-16 11:05作者:冯喜良 张建国 詹婧 谢丽霞来源:灵活用工人才为我所有到为我所用


人力资源服务外包中的员工培训

与发展管理的背景

员工培训与发展管理是指为员工传授完成岗位工作所必需的知识、技能和态度并帮助员工在工作过程中实现自我持续发展的过程。在人力资源服务外包模式下关注员工的培训和发展管理对于发包单位、人力资源服务外包公司和员工自身都具有重要的意义。

从发包单位的角度来看在人力资本价值日益凸显的今天企业品牌目标和经营战略的实现极大地依赖于高素质和高效能的员工。随着社会环境的不断发展、变化企业对员工素质和能力的要求也在不断更新和调整。为了实现人力资本与企业发展的持续同步根据企业战略目标的调整和优化为员工创造一个良好的成长环境、适时提供有针对性的培训显得尤为必要。因此发包单位对员工培训与发展体系不断完善和优化有助于支撑企业的战略实现提高企业的核心竞争力和增强其持续创新性。

从人力资源服务外包公司的角度来看在人力资源服务外包中外包员工本身的工作技能和职业素质直接关系到发包单位的服务质量、工作业绩和持续发展。因此对于人力资源服务外包公司而言最为关键的职责在于向发包单位输出可用和可靠的服务团队。加强培训和发展管理不仅能够提高外包员工的技能水平满足发包单位工作和服务的需要也有助于满足外包员工职业发展预期。这是人力资源服务外包公司树立良好业界品牌、构建和谐劳动关系、强化可持续发展的有效路径的必然要求。

从员工自身的角度来看一方面来自人力资源服务外包公司和发包单位的培训课程能有效地促进员工将知识和技能转化为良好的工作业绩缩小外包员工的实际工作表现与发包单位服务要求的差距提高工作效率和创造力增强工作的稳定性保持高昂的工作态度;另一方面人力资源服务外包公司和发包单位培训体系的良好运行也有助于员工提高自身素养基于发包单位的战略规划和晋升要求理清自己的成长空间和方向合理规划个人的职业生涯和发展。

在人力资源服务外包模式中为了更好地发挥培训和发展体系的重要作用人力资源服务外包公司和发包单位既需要明晰双方的角色承担起各自在员工培训和发展过程中的职能又需要协力合作建立良好的培训和发展管理体系与配套设置共同实现人力资源的有效培养、使用和发展。

20211104