企业知识管理的必要性

知识管理是一种企业管理观念，从这个角度看来，信息科技的高速发展为企业构建知识管理服务平台带来了很有可能。知识管理全面的基本建设有别于企业过去有理有据一样的单一建设项目，反而是企业管理观念的一种体现。它不仅包含信息管理系统范畴的具体内容，也包括企业管理制度的不断完善等。知识管理全面的基本建设会以知识的积累、分享、沟通交流为手段，以提升企业竞争优势做为Z终总体目标，企业的所有员工也将获益。

就企业而言，管理即企业设计方案。在我们把管理理解为企业设计的时候，则其范围、意识、评价标准和理路等就与之前大不一样了；则它的作用、使用价值、定制的必须，以及自主创新的概率时间与空间等也就越来越可感了；则管理知识与管理实践的关联也就理清了；则管理学作为一个科学和技术行业的特性也就显而易见了。这是一个里程碑式特性的认知。

一个企业的高速发展，特别是知识的管理，通常是以循环的方式螺旋往上发展趋势。

在这个阶段，企业会面临战略变革、业务流程优化、跨区域发展趋势、回收重新组合等方面考验，知识管理将被赋予企业独有的特点，无论是谁添加这一企业，或是不论是在企业发展中的吸取什么新的知识，比如管理核心理念、新技术应用、研发系统、生产系统、信息系统等，都会变得高效率统一地只求这一企业服务项目，而非一套套通用的知识！

在这样的体系下，来源于每个方向的知识点，聚拢在一起，通过提纯和优化，又不断导出到各个职位的个体上，在应用实践中，动态性的被提炼出和规范化，再度导出。那样的过程当中，包括了好多个关键字：发展趋势、对外开放、提炼出、规范化、导出。